top of page

RAW LEADERSHIP

De basis van goed leiding geven

Als trainer hoor ik vaak van bedrijfsleiders: “Hij is zo’n goede medewerker. Hij komt nooit te laat, haalt elke deadline, maakt weinig fouten, maar helaas is hij een slechte teamleider.” RAW Leadership biedt de oplossing voor dit probleem. Wij transformeren een waardevolle medewerker in een sterke leider of manager, zelfs als men denkt: “Het zit er gewoon niet in.” 

 

Hoe doen wij dit? Door te focussen op wat er wél aanwezig is. Welke eigenschappen maken iemand tot een goede medewerker, en hoe kunnen die eigenschappen worden ingezet in hun (potentiële) rol als manager of leidinggevende?

We onderzoeken ook welke valkuilen hierbij komen kijken. Is iemand bijvoorbeeld snel van begrip, dan bestaat het risico dat hij of zij minder geduld heeft om iets aan anderen uit te leggen. Is iemand erg precies, dan kan dit leiden tot irritatie richting mensen die minder nauwkeurig zijn. En als iemand alleen op resultaten focust, besteedt hij of zij dan wel genoeg aandacht aan het team?

 

Door je eigen gedrag en eigenschappen grondig te analyseren, kun je deze patronen doorbreken.

Wij brengen dit in kaart door elkaar feedback te geven en gebruik te maken van videobeelden. Goed leiderschap begint bij het inzichtelijk maken wie jij als leider bent en wat voor leider jij wil zijn. Door de afwisseling van theorie, experimenteren, reflecteren en actie, zorg ik ervoor dat de impact van de training maximaal is. Met een directe toepassing in de dagelijkse praktijk, de nodige emotie en inspirerende verhalen uit mijn eigen ervaring, ga ik de strijd aan met de vergeetcurve van Ebbinghaus. Het zou immers zonde zijn als de deelnemers na een week alweer 90% vergeten zijn.

bottom of page